湖北分类实施年轻干部成长工程

发布时间:2014-11-17 来源:天门党建3 点击: 字体显示:

近年来,湖北省委围绕全省科学发展、跨越式发展的大局,着眼未来五至十年领导班子和干部队伍建设的战略需要,省、市、县层层组织实施年轻干部成长工程,坚持分类建设,持续选优培养,加强常态管理,整体推进了年轻干部培养选拔工作。

立足长远,分层分类谋划部署年轻干部工作。2011年初,在对全省年轻干部队伍进行全面调查摸底和分析研判基础上,决定启动实施年轻干部成长工程。省委制定下发了年轻干部成长工程实施方案,省委组织部印发12个子工程年度实施方案,实行“总规+详规”的项目化管理。年轻干部成长工程规划与市县班子换届和“十二五”规划同步,周期为5年,分类实施“1+11”类子工程,包括党政综合、政法、党务、宣传文化、农业农村、社会管理、工业商贸外经、财政税收金融、城乡规划建设、教育管理、党外干部、少数民族干部等12类,各类子工程按年度分步实施,规划培养各类优秀年轻干部2.5万名左右。按照分级负责要求,省市县自上而下,梯次启动各类子工程。

持续选优,培训储备大批优秀年轻干部。自2011年上半年开始,集中两年半时间,分5个批次有序实施各类子工程。全省县级以上分层分类选拔培养对象23658人。其中,省一级996人,市州一级7331人,县市区一级15331人。严格标准,择优选拔。探索从8个方面对人选进行综合评价,对德的专项测评不优者刚性淘汰,所有人选由党组织推荐;采取理论测试、履历分析、业绩评价、集体面谈等方式,突出实绩导向。注重基层和群众公认。市县培养对象要求具有两年以上基层领导工作经历,省一级996名培养对象中,市县干部所占比例近60%;注意拓宽群众监督面,开展民主测评、工作业绩综合比较分析,注重从群众口碑中了解干部,全省参与测评、谈话人数达10万多人。创新培训内容和方式。在培训架构上,坚持“培训+测试+考察”三位一体,培训突出高强度,测试突出多维度,考察突出零距离;在培训内容上,坚持“理论武装+党性教育+能力提升”三位一体;在培训管理上,坚持“全程跟踪+严格考核+民主管理”三位一体。

政策配套,探索建立常态化工作机制。研究制定了年轻干部成长工程培养对象管理办法等规定,并与后备干部工作等政策有机衔接,推动制度化运行。充分运用工程成果,对各方面比较成熟的优秀年轻干部,大胆选用到重要和关键岗位。党政综合类培养对象中70人得到提拔重用,其中27人担任了市县党政正职。注重在实践一线墩苗打磨,每类子工程选拔培训之后即转入岗位锻炼和跟踪管理。坚持重在教育培养、适时择优使用。建立培养对象管理台账,实行年轻干部工作年度报告制,每年结合年度考核开展年轻干部“推优”,实行优进绌退。(信息来源 中国组织人事报 鄂组轩)


  • 收藏
  • 字体显示:
  • 打印
  • 年轻干部成长排行