考察识别干部做在前重平时

发布时间:2015-9-28 来源:天门党建3 点击: 字体显示:
    日前,天津出台关于开展领导班子和领导干部综合分析研判工作的实施意见,把考察了解干部的工作做在前面、放在平时,为选准用好干部提供科学依据。

聚焦研判重点。坚持把政治表现作为领导班子、领导干部研判的第一位任务,突出抓好六个方面的分析研判:研判政治表现,重点看遵守政治纪律和政治规矩情况;研判作风状况,重点看深化“四风”整治、巩固和拓展教育实践活动成果落实情况;研判选人用人,重点看树立正确导向、公道正派选人用人情况;研判廉政情况,重点看树立正确的权力观,依法用权、秉公用权、干净用权情况;研判结构功能,重点看领导班子整体结构和功能发挥情况;研判能力水平,重点看树立正确政绩观,运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、维护稳定的实际成效。

规范研判方法。把综合分析研判作为一项经常性、基础性、先导性工作,既可与领导班子集中换届、年度考核、干部日常调整、巡视、专项检查等工作结合进行,也可根据工作需要,组织开展集中研判、重点研判、专项研判,面上集中研判至少每半年一次。分析研判一般按照准确掌握基础信息、认真开展实地调研、深入进行综合分析、提出研判结果和建议意见四个步骤进行,针对不同类型领导班子和不同岗位领导干部的特点,在方式方法上有所侧重,简便易行、务求实效。注重通过查阅有关资料、走访调研、近距离了解干部、完善沟通和听取意见机制等方式,收集领导班子和领导干部既有信息资料,为搞好综合分析研判工作夯实基础。针对重点班子、问题多的班子、情况复杂的班子,也可通过定向测评、抽样调查、深度访谈、自我评价等方式,有针对性地开展实地调研。借助数据分析、民意分析、对比分析、预测分析等手段,对收集的信息资料和实地调研掌握的情况进行梳理汇总和相互印证,有针对性地开展分析研判,切实把班子的“短板”搞明白,把存在问题的责任搞清楚,结合一贯表现和全部工作,研究提出综合分析研判结果和加强领导班子建设、领导干部调整的建议意见。

用好研判结果。把发现好干部作为研判的根本目标,做到不经研判不动议酝酿干部,不经研判不确定考察对象,不经研判不决定任用人选。把用好干部作为研判的价值所在,突出事业发展需要,突出班子功能结构需求,突出统筹比选择优,做到好中选优、优中择适,着力提高人岗匹配度。把防止“带病提拔”作为研判的底线要求,将征求市纪委意见前置到动议环节,并采取深入分析和严格核查干部档案、个人有关事项报告、巡视资料、审计结果、来信来访等方式,切实把好人选廉政关,坚决防止“带病”干部成为提名人选。针对领导班子和领导干部存在的问题,深入分析原因,有针对性地提出改进措施,及早提醒教育、督促整改。对存在的共性问题以及带有基础性、全局性的问题,坚持统筹谋划、协同推进,力求从制度层面上加以解决。(信息来源 中国组织人事报 津组)



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